7月12日，湖北总队召开2024年上半年工作会议，对上半年总队运营情况进行了总结分析，并部署下半年工作。党委书记、总队长谢豪辉出席并讲话，会议由副总队长王书春主持，总队班子成员、中层干部参加会议。

会上，资产财务部部长朱正莲通报了总队上半年各产业部门生产经营状况，并对总队接下来的运营提出了相关建议。随后各部门负责人分别对本部门上半年重点工作、存在的问题、原因分析以及下半年工作计划等内容进行汇报。

谢豪辉在各部门负责人汇报后进行了总结，对各部门的汇报情况进行充分的肯定，一是内容详实、重点突出、措施务实，二是观点有深度、工作有亮点、问题有思考。他着重对总队2024年上半年的经济运营情况进行了点评分析，一是基本符合预期，二是压力仍旧不小。要持续加强对经营指标的关注，注重指标增长的含金量，要找差距、找短板，进一步查漏补缺，推动总队高质量发展。

谢豪辉对总队下半年工作提出要求：一是紧盯经营指标。围绕“一利五率”，多分析、抓落实，全力完成生产经营指标。二是紧盯业务市场。多思、多动、多讲。深入思考政策、行业导向，做好产业加减法；主动出击跑市场，打破区域界限；加强沟通交流，讲好产业发展故事。三是紧盯重点项目。围绕总队战新产业，职能部门做好服务支撑，确保产业工作的全面推进。四是紧盯专项工作。关注“两金”压控，统一思想，提高认识，分类施策，制定目标，压实责任。五是紧盯基础管理。从制度建设、全面预算、人力资源、科技创新、风险防控等方面加强基础管理，进一步推进降本增效。六是发挥党建引领。落实巩固拓展主题教育成果，持续推进党纪学习教育，加强巡视整改和基层党建工作。各支部要树新风，传播正能量，发挥党员的先锋模范作用。七是落实安全环保责任。各部门、项目部要压实安全环保责任，加强风险隐患排查整治，杜绝安全环保问题发生，推进总队安全环保工作不断深入。

最后，副总队长王书春作了会议总结，要求各部门负责人强化学习本次会议精神，明确自身职责，进一步落实会议要求，确保各项工作有实质性进展，奋力完成总队全年各项目标任务。