4月21日，湖北总队召开了2025年一季度工作会，党委书记、总队长谢豪辉出席会议并讲话，全体班子成员参加会议。

会上，资产财务部通报了总队2025年一季度经济运营情况，对各产业部门的“一利五率”和“两金”压控情况进行了分析。

谢豪辉传达了地勘中心一季度工作会议精神，对总队一季度生产经营情况进行了全面总结，充分肯定了一季度的经营成果，对表现突出的部门进行了表扬。他深入分析了行业竞争态势和内部提升方向，号召全体员工面对当前严峻的市场形势，要保持战略定力，以坚定的信心和决心，推动各项工作落地见效。并对总队下一阶段工作提出八点要求：

一是抓市场，拓增量。稳固市场份额，协同业务联动，做好加法，聚力拓展省外和海外业务。二是抓质量,增效益。提升经营质量，加强项目预算和成本管控，多措并举赋能提质增效。三是抓两金，减存量，控增量。要层层压实责任，分类梳理，坚持用法律手段，加大应收确权和清收回款力度，压减“两金”占用，提升资金周转率。四是抓管理，强合规。狠抓基础管理，不断提升运营管理效率；规范合同管理，强化风险防控意识，确保经营活动合法合规。五是抓专项，促提升。做好“十四五”规划审阅和“十五五”规划编制工作；妥善做好房产还建诉讼、维权等工作，最大限度维护总队合法权益。六是抓学习教育和巡查整改。充分发挥头雁效应，一体推进学查改，不断将学习教育引向深入。统筹做好上级巡视整改落实，确保整改实效。七是抓队伍，加强人才队伍建设。持续优化人才队伍结构，遵循“优胜劣汰”，建立合理晋升和奖惩机制，实现人才队伍接替有序发展。八是加强安全环保管理，持续完善安全制度，保障项目生产安全、基地消防安全，进一步增强全员安全意识，严格落实安全生产责任，确保总队安全态势。

会上，各部门负责人分别就2025年一季度工作完成情况及下阶段工作进行了PPT汇报交流。

总队领导班子、中层干部及相关人员共计25人参会。