2月18日，地勘中心（中国非矿）召开党委理论学习中心组学习会暨战略研讨务虚会，中心党委书记、主任吴岩主持会议，中心党委委员、领导班子成员参加会议。

本次中心组学习会分二个专题，第一专题是集中学习习近平总书记在中共中央政治局第三十六次集体学习的讲话《深入分析推进碳达峰碳中和工作面临的形势任务扎扎实实把党中央决策部署落到实处》。第二专题是中心领导班子成员、党委委员结合分管工作和对中心2022年整体工作的思考，围绕推动集团战略落地，聚焦主业发展，明晰工作思路，集思广益，畅所欲言，对非金属矿投资、兼并、重组，地勘服务业改革、发展、创新进行交流研讨，提出建设性的工作思路，积极促进2022年地勘中心（中国非矿）全面工作落实。

吴岩指出，地勘中心（中国非矿）经过5年的发展，取得了较好的经营业绩，营业收入增长率保持在两位数以上，地勘中心（中国非矿）全体干部职工付出了艰辛努力。2021年，集团确定了地勘中心（中国非矿）的主业。面对新形势、新任务，地勘中心（中国非矿）的发展面临新机遇和新挑战，要把握现在，开创未来，优化存量，做大增量，转型发展。总体思路是依托中国非矿发展非金属矿业，依托地勘中心发展地勘服务业，以矿业发展带动地勘转型，推动“一队一企一矿”发展模式。

吴岩强调，一要聚焦集团战略引领，增强主业发展实力，发展非金属矿业，优化地勘服务业，退出两非业务。二要完善企业化管理，推进管理模式转变。中心总部层面要建立中国非矿现代企业治理结构，对外使用中国非矿开展市场化运作，对内利用中国非矿进行企业化管理。区域层面要撤销6个区域联盟，成立6个运营区域，配备6名运营总监。总队层面要在2022年全部完成“一事一企两块牌子一套班子”的建设工作。三要聚焦发展非金属矿业，推进产业结构调整。通过发展非金属矿业，非金属矿业的营业收入占比要提高到40%，利润占比要提高到60%。要组建非金属矿业开发专业团队，要由专业的人做专业的事。四要聚焦开展并购重组，推动发展模式的转变。中心现在的发展模式已经不能满足集团的要求，但要稳健中求发展。2022年要继续推动集团和中心已立项的项目落地。五要聚焦科技创新，推动发展动力转变。通过科技创新，用新技术来拉动发展，用技术突破去推动发展。

会议还就国有资本收缴、养老保险清算、中国非矿增资等事宜进行了研讨，明晰了2022年的工作思路。