为进一步压实各方监督责任，凝聚监督合力，深化“大监督”体系建设。12月15日，湖北总队召开2023年大监督联席会议，公司领导班子成员、各单位部门负责人参加，党委副书记、纪委书记王莉主持会议。

会议通报2023年大监督工作信息反馈情况，各职能和生产部门分别汇报各自职责范围内的监督情况，反馈内容涉及资质认定、项目合同、岗位竞聘、制度修订、项目分包、装修采购等，与会领导也提出意见和建议，要求各单位负责人重视制度的宣贯和执行，以问题为导向，主动接受监督，提升思想意识，推动公司“大监督”机制。

王莉提出，需要延伸监督触角，紧盯“三重一大”、招标采购项目合同等重点领域，开展穿透式全覆盖监督重点工作，一是重点关注制度的执行和监督，要主动发现制度的不足加以完善；二是要关注“大监督”的监督后“后半篇”工作，对发现的问题要提供整改思路，跟踪整改事项的落实，形成监督闭环。

党委书记、总队长谢豪辉指出，健全“大监督”格局，是促进总队良性发展的基础，监督重点要落脚于人、财、物、事。一是强化监督的广度和深度，各单位部门负责人要担起责任，突出职能监督，传达上下纵深的监督理念；二是要加强合规管理，分管领导要承担分管职责，部门负责人要担起直管责任；三是物资的管理，不仅仅局限在物资的采购和登记，还要延伸到物资的使用和处理，要加快完善整个物资管理合规流程；四是对工作任务的推进，要加强作风建设，勇于担责履职，对工程项目的监督，要紧盯任务和项目的关键节点，防范化解重大风险。

谢豪辉最后强调，监督最终要归结到合规管理，要强化相互融合，紧紧围绕总队高质量发展这一主线，坚持依规依法、统筹推进、协调联动的原则，进一步提升总队管理水平。