8月2日，湖北总队召开了2023年上半年工作会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团“4335”指导原则，扎实推进地勘中心“36251”战略，全面落实集团、地勘中心上半年工作会议精神。会议由副总队长张清平主持，总队领导班子、中层干部及相关人员出席会议。

会上，党委书记、总队长谢豪辉传达了地勘中心2023年上半年工作会议精神，系统总结了总队上半年的工作成绩，科学分析了当前存在的问题和不足，安排部署了下半年工作任务。号召全体干部职工深入学习贯彻地勘中心半年工作会会议精神，直面挑战、迎难而上、抢抓机遇、提质增效，全力以赴打赢打好稳增长攻坚战。财务部作了总队上半年运营分析汇报。

谢豪辉在会议中指出，上半年，总队按照“聚焦主责主业，深化改革创新”的工作思路，奋勇拼搏，求真务实，各项工作取得较好进展和成效，总体保持稳中求进的发展态势。总队上下要看清当前面临的严峻形势和困难挑战，正视总队高质量发展进程中亟待改进的突出短板和问题，明确任务，压实责任，积极作为，全力以赴在攻坚克难中稳增长、稳预期，在真抓实干中挖潜力、增效率，持续推动总队高质量发展。

谢豪辉对总队下半年工作提出要求：一是锚定目标不放松，抓住市场变化、盯紧行业走势，拓业务、拓市场、拓项目，以更大力度、更实举措确保完成全年经营任务；全面排查应收账款，制定切实可行的措施和激励机制，确保应收账款清收工作取得实效；狠抓“两金”压控，积极优化资金结构和资金成本，不断提高资金使用效率。二是努力提升经营发展质量，瞄准“一利五率”指标，强化措施，确保规模的合理增长、质的有效提升。三是切实抓好重点、专项工作。全力推进落实航空路基地和东西湖基地建设两项重点工作；积极准备做好地勘中心对总队进行巡视巡察迎检准备工作；认真落实地勘中心主题教育各项工作要求，统筹推进走深走实；深化审计监督及问题整改，扎实推进纪检、审计工作流程全覆盖；按时做好职代会改选、两委及支部换届、三体系外审、OA办公系统的建设和运用等相关工作。四是改革赋能，加快推进岗位竞聘、薪酬改革、经营业绩考核制度改革等落地。五是持续加强合规管理，强化合规经营意识，依法依规开展各项工作；健全完善制度体系，明确分类分级采购方式和招标流程。六是做好降本增效、安全环保等工作。牢固树立降本节支理念，加强内部管理，把开源节流、降本挖潜付诸实践；强化安全环保，提升认识，压实责任，抓实管理，推进安全环保工作不断深入。

最后，副总队长张清平做了会议总结，号召大家要认真学习、深刻领会、贯彻落实本次会议精神，真抓实干、担当作为，全力推动下半年各项工作任务落实落地。